1、混改企業(yè)在設計股權(quán)結(jié)構(gòu)時，應考慮混改層次、國企性質(zhì)、國企戰(zhàn)略、激勵機制等因素。在各地國企改革動態(tài)中，天津、山西、遼寧、山東等地批量推出混改項目。山西在2018年11月推出了108個優(yōu)質(zhì)混改項目，涉及多個領(lǐng)域。遼寧在集團層面混改取得新進展，有10家企業(yè)啟動了集團公司層面的混改。

2、對比2017年國有企業(yè)以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)或增資方式混改項目共計1150宗、1882億元的情況來看，很大程度上印證了國企混改加速態(tài)勢。不過，在改革步入快車道的同時，也不乏混改項目中途受挫。

3、山東向國內(nèi)外推出93家省屬國企混改項目，天津推動國企混改力度空間，先后推出232家混改項目，山西推出108家國企混改項目，遼寧推出48家國企混改項目，浙江推出40家國企混改項目，廣州公布20家混改項目。

4、業(yè)內(nèi)人士認為，這意味著山西國企混改大幕正式拉開，2018年有望迎來更多省屬國企的混改落地。而就在2018年1月2日，山西國資委公布第二批騰籠換鳥項目名單，其中共涉及41家國企股權(quán)，焦煤集團同時在列。與此同時，汾酒集團的混改方案已經(jīng)正式獲批，其中1個整體方案已經(jīng)出臺，35個配套子方案也已經(jīng)完成28個。

5、月工程機械行業(yè)盤點，可以看到混合所有制改革、重大項目進展、重要會議召開、新產(chǎn)品上市等多重因素齊扎堆，影響著整個行業(yè)的未來發(fā)展：混改方案陸續(xù)公布混合所有制改革方案的陸續(xù)公布，成為12月工程機械行業(yè)關(guān)注的熱點話題。

科技公司混合所有制改革工作交流材料

1、科技公司混合所有制改革工作交流材料XX集團公司出資監(jiān)管企業(yè)——xx省XX科技有限公司（以下簡稱：XX科技公司），是xx省軍民融合企業(yè)、xx市服務業(yè)龍頭企業(yè)，其所在安全評價市場屬于充分競爭的行業(yè)。該企業(yè)自入選xx省百戶國企混改攻堅行動以來，XX集團公司高度重視XX科技公司的混改工作，定期對混改工作進行調(diào)度推進。

2、工作總結(jié)：以混合所有制改革為突破口，深化新一輪國企改革國有經(jīng)濟是中國特色社會主義的重要制度基礎(chǔ)，是提升國家競爭力和保障國家經(jīng)濟安全的強有力支柱。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的根本目的是壯大國有經(jīng)濟的影響力、控制力和競爭力，夯實中國特色社會主義的制度基礎(chǔ)，提升國家競爭力。

3、中國聯(lián)通在國家主導下，積極響應混合所有制改革，強化集團層面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。以“客戶信賴”為基石，他們踐行“創(chuàng)造聯(lián)通世界更美好的智慧生活”這一使命，深化創(chuàng)新合作，聚焦新治理、新基因、新運營等核心內(nèi)涵，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

4、年，與京東、西班牙電信的合作進一步深化，智慧足跡數(shù)據(jù)科技和車聯(lián)網(wǎng)子公司引入了更多戰(zhàn)略投資，混改目標與國企活力提升被反復強調(diào)。然而，改革并非一帆風順，2019年中央巡視中揭示了混合所有制機制的問題，提出了針對性的整改措施。

5、通過資產(chǎn)重組，將連續(xù)兩年虧損的*ST濟柴將變身為綜合性金融公司，業(yè)務范圍擴大，擁有較為齊全的金融牌照；通過重組后上市，有望成功保殼。

如何應對國企混改中的不足

1、應對國企混改中的不足，可以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善激勵機制。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)資本社會化和管理職業(yè)化的公司制現(xiàn)代企業(yè)，一方面提高經(jīng)營效率，另一方面產(chǎn)生代理成本。降低代理成本的主要制度設計是賦予經(jīng)營者剩余索取權(quán)。

2、深化國企改革-推出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，母公司可能進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大公司通過整體上市放大資本效應。引進外資-通過合資、合作等形式，引入境外資本，增強企業(yè)國際競爭力。混改的路途漫長且充滿挑戰(zhàn)，但隨著市場環(huán)境的演變，我們需持續(xù)探索，靈活應對，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、加強內(nèi)部控制和財務管理：優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高運營效率，降低成本。加強財務管理，規(guī)范會計核算，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。積極尋求外部支持和合作，共同推進扭虧減虧工作。

4、結(jié)構(gòu)性調(diào)整與戰(zhàn)略性重組的突破，深入培育市場化專業(yè)化平臺，并充分發(fā)揮國有資本平臺的資本整合、產(chǎn)業(yè)培育、價值管理、合理流動等功能。國企混改的突破，在方向上，應該要突出混改的“雙向進入”，不僅民營資本進入國企，激發(fā)國企活力，同時倡導國資進入民企，促進發(fā)揮國資創(chuàng)新引領(lǐng)作用。

5、以及成本和市場環(huán)境等多個方面。因此，在國企混改過程中，需要充分考慮和應對這些問題，制定科學的改革方案，完善相關(guān)政策和制度，以確保混改的順利進行和取得預期效果。隨著本輪國企改革的持續(xù)深入，中大咨詢將按照企業(yè)混合所有制改革實施的全過程，為企業(yè)提供全鏈路咨詢服務，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

國有企業(yè)混改改革有何突破?國有企業(yè)混改有何利好?

1、改善國有企業(yè)的財務管理。國有企業(yè)混改改革的實施，可以改善國有企業(yè)的財務管理，改革傳統(tǒng)的財務管理模式，實現(xiàn)財務管理的現(xiàn)代化，提高企業(yè)的財務效率。改善國有企業(yè)的經(jīng)營模式。

2、企業(yè)混合所有制改革將導致國有企業(yè)和私營企業(yè)資本的結(jié)合，形成多方持股的格局，但國家仍將保持控股地位，引導企業(yè)參與市場競爭。通過央企的混合所有制改革，可以提升中央企業(yè)的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)資源的最大化利用，并建立一個適應現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，具有競爭力和創(chuàng)新能力的體系。

3、優(yōu)化國家資本運作和管理效率國企混改可以提高國家資本的使用效率，優(yōu)化國家資本運作，提高管理效率，減少國家資本固化和過度干預，使國有企業(yè)在創(chuàng)造社會價值的同時也實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

4、增強企業(yè)競爭力國企混改通過改革企業(yè)管理制度，改善企業(yè)經(jīng)營管理，改變企業(yè)的經(jīng)營模式，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而增強企業(yè)的競爭力。提高企業(yè)技術(shù)水平國企混改還可以提高企業(yè)的技術(shù)水平，改善企業(yè)的生產(chǎn)設備，改變企業(yè)的經(jīng)營理念，提高企業(yè)的綜合實力，從而提高企業(yè)的技術(shù)水平。

5、對于國有企業(yè)而言，混合所有制改革（混改）是一個提升企業(yè)資質(zhì)和公眾信任度的重要途徑，它能有效增強民營企業(yè)的盈利潛力，并提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。國企混改的目標在于利用各種所有制資本的優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏。此外，國企還能通過混改獲得國家政策的偏好和支持。

智庫論壇|打造特色文化品牌,助力國企混改增效

智庫論壇|打造特色文化品牌，助力國企混改增效企業(yè)文化建設對于一個現(xiàn)代化企業(yè)所起到的重要作用顯而易見。

“三流企業(yè)靠產(chǎn)品，二流企業(yè)靠服務，一流企業(yè)靠文化。”企業(yè)文化建設對于一個現(xiàn)代化企業(yè)所起到的重要作用顯而易見。對于施行混合所有制改革（以下簡稱“混改”）的國有大企業(yè)來講，若想實現(xiàn)提質(zhì)增效，也必須重視新老企業(yè)文化有機融合這一不可忽視的一環(huán)。